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禮兵序列比武 客服序列比武 比武現(xiàn)場頒獎(jiǎng) 201810191743建業(yè)物業(yè)本年度技能大比武以分公司為單位舉行，分為禮兵序列、保潔序列、客服序列和維修序列四大競賽單元，均以團(tuán)體賽和個(gè)人賽形式展開精彩角逐。部分分公司比武現(xiàn)場特邀當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評委，共同檢驗(yàn)建業(yè)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)、崗位專業(yè)技能的提升成果。 與此同時(shí)，秉承公開、公平、公正的原則，各分公司通過理論和實(shí)操方面的層層選拔，在全省范圍內(nèi)評定出星級員工人，其中三星人、四星人、五星人。在全省各地的大比武現(xiàn)場，均進(jìn)行了星級員工授星儀式。

獲獎(jiǎng)證書 152018憑借雄厚的綜合實(shí)力、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭和良好的業(yè)界口碑，建業(yè)物業(yè)榮登“物業(yè)服務(wù)企業(yè)綜合實(shí)力榜單”強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展模式及業(yè)績載入行業(yè)發(fā)展報(bào)告，品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大，企業(yè)競爭力備受肯定。 TOP1002009深耕中原大地，循道追光載，建業(yè)物業(yè)以中原品質(zhì)服務(wù)先行者之姿，為全省業(yè)主持續(xù)提供全生命周期服務(wù)，深受業(yè)主與行業(yè)的認(rèn)可。 +

224759653鏡頭一： 23原來，自打月份開始辦理裝修以來，小紀(jì)和張師傅每天都會(huì)去這位業(yè)主家的裝修現(xiàn)場巡查，并拍下視頻發(fā)給業(yè)主。更讓業(yè)主感動(dòng)的是，入住后的一天，家里二樓突然漏水，小紀(jì)得知后，第一時(shí)間趕到自己家中查看漏水原因，并聯(lián)系維修張師傅對一樓重新進(jìn)行防水處理。為了確保工程質(zhì)量，小紀(jì)和張師傅在雨水較多、天氣濕潮的施工期間，多次到家中查看，直到防水膠徹底干透后，又幫業(yè)主重新鋪好地磚和瓷片，還主動(dòng)幫業(yè)主安裝好了卸下的洗手盆和馬桶。 9月日，周口·森林半島號樓的業(yè)主張先生家中因用電多度導(dǎo)致欠壓保護(hù)器被燒壞，情急之下，張先生給物業(yè)服務(wù)中心打了求救電話。值班師傅王前進(jìn)接到通知后，先是趕到業(yè)主家中檢查情況，又跑到市區(qū)買回配件，這才順利幫業(yè)主家送上了電。

頒獎(jiǎng)現(xiàn)場 + 9月日下午，中國房地產(chǎn)品牌價(jià)值研究成果發(fā)布會(huì)暨第十三屆中國房地產(chǎn)品牌發(fā)展高峰論壇在北京雁棲湖國際會(huì)議中心一層鴻雁廳隆重舉行，此次發(fā)布會(huì)由國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所和中國指數(shù)研究院三家研究機(jī)構(gòu)共同組成的“中國房地產(chǎn)研究組”主辦。發(fā)布會(huì)上，作為中原人居服務(wù)水平引領(lǐng)者，河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司獲得“中國華中物業(yè)服務(wù)領(lǐng)先品牌”殊榮。 2010成立年來，建業(yè)物業(yè)始終秉持“根植中原 造福百姓”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持省域化戰(zhàn)略發(fā)展，現(xiàn)已布局河南省、市、縣、鎮(zhèn)、村五級市場，精準(zhǔn)服務(wù)河南萬人。 2015++++++++++目前，建業(yè)物業(yè)已成為物業(yè)行業(yè)中擁有鮮明特色、極

會(huì)議現(xiàn)場 9月11日，建業(yè)物業(yè)9月份月度工作會(huì)議在鄭州·總部港物業(yè)服務(wù)中心二樓會(huì)議室成功召開。建業(yè)物業(yè)負(fù)責(zé)人張禮輝、副總經(jīng)理劉德軍及助理總經(jīng)理、各職能部門總經(jīng)理、各分公司總經(jīng)理、各專業(yè)化公司總經(jīng)理等共計(jì)30余人參與了此次會(huì)議。 會(huì)議首先由職能部門總經(jīng)理分別對8月份工作進(jìn)行匯報(bào)，并對9月份重點(diǎn)工作提出要求；隨后，各分公司總經(jīng)理從滿意度、經(jīng)營、外拓、人才梯隊(duì)及亮點(diǎn)分享五方面匯報(bào)各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)成情況及保障措施。緊接著，副總經(jīng)理劉德軍著重從綠化面積核實(shí)、招投標(biāo)管理以及電費(fèi)損耗管理三個(gè)方面作了明確要求。 本次會(huì)議上，張總從三大目標(biāo)、企業(yè)文化學(xué)習(xí)、組織能力提升及人才儲(chǔ)備、安全管理、省市示范創(chuàng)建、信息化建設(shè)、“建業(yè)+”幸福生態(tài)系統(tǒng)打造等方面對物業(yè)公司下