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2006年8月9日，金水花園東區(qū)禮兵馮同行、李桃軍、陳墨等在一位業(yè)主家中出現(xiàn)需要幫忙的瑣事之時，以沉著、耐心地態(tài)度前往幫助，得到了業(yè)主的高度稱贊。 事后，該業(yè)主送來一封表揚信，以致謝意。

事件一： 2006年8月10日，建業(yè)物業(yè)駐馬店分公司收到客戶送來的一面錦旗，上寫著“建業(yè)禮兵，忠誠衛(wèi)士”。 據(jù)了解，原來是駐馬店分公司禮兵劉亞偉在8月7日夜晚巡邏時，發(fā)現(xiàn)有一輛嶄新的電動車未鎖，為了不打攪業(yè)主休息，暫時將車輛存放在門崗處專門看管。業(yè)主得知情況后非常感動，多次邀請劉亞偉等人吃飯，均被婉言謝絕。于是，該業(yè)主為表感激之情，在昨日送來一面錦旗，以示謝意。

2006年8月9日15：00，在建業(yè)住宅集團助理總裁陳瑛女士、建業(yè)物業(yè)管理總公司總經(jīng)理助理靳洪濤先生陪同下，主抓節(jié)水工作的省政協(xié)副主席岳喜忠先生、鄭州市水利局副局長吳耀田先生，鄭州市節(jié)水辦主任任長江先生等一行幾人親臨來我建業(yè)森林半島考察我社區(qū)先進的中水處理節(jié)水節(jié)能系統(tǒng)。

2006年7月31日，建業(yè)物業(yè)管理總公司管理人員“自助培訓學習平臺”正式啟動，該平臺由建業(yè)物業(yè)管理總公司人力資源部根據(jù)物業(yè)公司實際情況和目前物業(yè)公司管理人員各方面素質(zhì)進行系統(tǒng)分析，并經(jīng)過幾個月的制作、測試、改進，最終建立起來的多媒體教學自助平臺，在方便、快捷、省時、高效的基礎上，為建業(yè)物業(yè)管理總公司的管理人員提供更優(yōu)質(zhì)、更完善的學習機會。 管理人員“自助培訓學習平臺”是由物業(yè)總公司人力資源部根據(jù)長時間工作經(jīng)驗的累積以及相關資料多方搜集總結(jié)出來的，內(nèi)容方面將文字資料與多媒體資料相結(jié)合，融教于樂，快捷高效。在運用方面，該平臺借助于計算機網(wǎng)絡共享特性，在系統(tǒng)整合管理課程資源的基礎上形成的全新培訓學習模式，具有更加人性化的整體設計、相對互動的學習模式、迅速見效的學習效果、更加便利的產(chǎn)品形式、“零成本、物超所值”

8月6日16：00，聯(lián)盟新城自來水管局部爆裂，由此造成8棟樓停水，給業(yè)主的生活帶來很大不便，為了不影響業(yè)主的正常生活，物業(yè)服務中心的禮兵們在隊長付喜磊的帶領下，冒著烈日驕陽，自發(fā)組織了“一個家、一桶水、一份情”的送水服務活動，把每桶水送到業(yè)主家中，受到了業(yè)主的大力贊揚。 當一桶桶水送到業(yè)主家時，一位業(yè)主感動地說：“這些小伙子真是不錯，我們住在這里不僅有安全感，更多了份親情感，有建業(yè)物業(yè)人在，我們永遠不會停水！”